2025 yra „padaryk arba pertraukos“ metai Meta XR ambicijoms, vidinis memorandumas atskleidžia

„Meta Cto“ Andrew Bosworthas darbuotojams išleido vidinį memorandumą, kuriame teigiama Verslo viešai neatskleista informacija pranešimai.

Pavadinimas „2025: didybės metai“, memorandumai (matomi žemiau) iš esmės užima įkvepiantį toną, ragindamas realybės laboratorijų darbuotojus atlikti „geriausius jūsų karjeros darbus“.

Bosworthas, kuris taip pat vadovauja bendrovės „Realybės laboratorijų XR“ skyriui, siūlo vilties ir motyvaciją komandoms pasisekti, teigdama, kad įmonė turi „skatinti pardavimus, išlaikymą ir įsitraukimą į lentą, bet ypač MR.“

Bosworthas taip pat pabrėžia sėkmę Horizonto pasauliai„Meta“ kryžminės platformos „Social XR“ platforma, pažymėdama mobilią programos versiją „Absoliučiai reikia išsiaiškinti mūsų ilgalaikius planus, kad turėtume galimybę“.

Nors ir įkvepiantis, memorandume taip pat siūlomas egzistencinis įspėjimas:

„Šie metai greičiausiai nustato, ar visos šios (XR) pastangos sumažės kaip vizionierių darbas, ar legendinis nesėkmė“, – sako Bosworthas.

„2024 m. Popieriuje buvo mūsų sėkmingiausi metai iki šiol, tačiau mes nesėdame švęsti, nes žinome, kad to nepakanka“, – tęsia jis. „Mes iš tikrųjų dar nepadarėme dantų pasaulyje. Prizas už gerą darbą yra galimybė atlikti puikų darbą. “

Tai seka naujieną apie „Reality Labs“ lyderystės paspaudimą, kurį praėjusią savaitę paskelbė Bosworthas nutekėjusiame vidiniame forumo įraše, gautame Verslo viešai neatskleista informacija.

Įraše buvo informacija, kurią „Meta CTO Reality Labs COO Dan Reed“ keičia meta Coo Javier Olivan, ir kad realybės laboratorijos glaudžiau bendradarbiaus su pagrindiniu įmonės verslu, nes Bosworthas teigė, kad skyrius tapo „teigiamu„ Meta “bendrojo prekės ženklo„ Meta “varikliu. “.

Praėjusio mėnesio pabaigoje „Meta“ ketvirčio finansinė ataskaita atskleidė, kad realybės laboratorija matė geriausias visų laikų ketvirčio pajamas, tačiau, kaip ir praeities ketvirčiuose, ji sutampa su vienodai augančiomis išlaidomis, kurios sudarė rekordinius 1,08 milijardo dolerių ketvirčio pajamas, tačiau taip pat ketvirčio išlaidos – 6,05 milijardo dolerių – 6,05 milijardo JAV dolerių. , dėl ketvirčio nuostolių – 4,97 milijardo JAV dolerių.

„Reality Labs“ yra atsakinga ne tik už savo „Quest“ platformą, susijusias paslaugas ir tyrimus bei plėtrą, bet ir „Ray-Ban Meta Smart“ akinius, kurie yra sukurti bendradarbiaujant su „Essilorluxottica“.

Antrosios kartos įrenginys pasirodė esąs sėkmingas, jis paskatino „Meta“ ne tik išplėsti savo partnerystę su prancūzų ir italų akinių konglomerate iki 2030 Pradėkite kada nors šiais metais.

Štai visas Boswortho memorandumas:

2025 m.: Didybės metai

Kiti metai bus patys kritiškiausi metai per mano 8 metus „Reality Labs“. Mes turime geriausią produktų portfelį, kokį mes kada nors turėjome rinkoje, ir pastumiame savo pranašumą, išleisdami dar keliolika AI varomų nešiojamų daiktų. Turime skatinti pardavimus, išlaikymą ir įsitraukimą visame pasaulyje, bet ypač MR. „Horizon Worlds“ mobiliajame telefone tikrai turi išsiaiškinti mūsų ilgalaikius planus, kad turėtume galimybę. Jei nejaučiate jūsų istorijos svorio, tada nekreipiate dėmesio. Šie metai greičiausiai nustato, ar visos šios pastangos sumažės kaip vizionierių darbas, ar legendinis nesėkmė.

Aš perskaičiau „beprotiškai puikų“, Steveno Levy „Macintosh“ kompiuterio istoriją. Jei neskaitėte, knyga aprašo neįtikėtinus asmenų, dirbančių 1-3 komandose, pastangas, kad sukurtų įrenginį, kuris labiau nei bet kuris kitas pažymėjo asmeninio skaičiavimo vartotojų erą. Man labiausiai žavi tai, kaip net žmonės, kurie paliko programą blogais terminais (ji nebuvo ypač gerai valdoma), kalba apie darbą, kurį jie ten atliko su didžiuliu pasididžiavimo jausmu. Buvo plačiai paplitęs kultūrinis lūkestis, kurį nustatė ne kas kitas, o jaunas Steve’as Jobsas, kad darbas turėjo būti „beprotiškai puikus“.

2024 m. Straipsnyje buvo mūsų sėkmingiausi metai iki šiol, tačiau mes nesėdame švęsti, nes žinome, kad to nepakanka. Mes iš tikrųjų dar nepadarėme dantų pasaulyje. Prizas už gerą darbą yra galimybė atlikti puikų darbą.

Didybė yra mūsų galimybė. Mes gyvename neįtikėtinu technologinių pasiekimų metu ir savo investicijomis atsidūrėme jo centre. Yra labai didelė tikimybė, kad dauguma iš mūsų daugiau niekada negaus tokios galimybės.

Didybė yra pasirinkimas. Daugelis žmonių turi Beną dėl galimybių ir nesugebėjo pasiekti. Didžioji dalis jiems net nesugebėjo iššūkio sau.
Šiuo metu turėtumėte atlikti geriausią savo karjeros darbą. Turėtumėte priversti save augti ten, kur reikia, ir padvigubinti savo stipriąsias puses. Žvelgdami į šį laiką noriu, kad jaustumėtės taip, lyg darytum viską, kas įmanoma, kad kuo geriau išnaudotumėte.

Norint atlikti puikų darbą, jums nereikia didelių komandų. Tiesą sakant, tai gali apsunkinti. Viena tendencija, kurią pastebėjau pastaruosius porą metų, yra tai, kad mūsų mažesnės komandos dažnai eina greičiau ir pasiekia geresnių rezultatų nei mūsų dosniau finansuojamos komandos. Ne tik tai, kad jie yra daug laimingesni! Mažose komandose nėra jokios rizikos patekti į blogus įpročius, tokius kaip komiteto dizainas. Turėtumėte taip susitelkti į rezultatus, kad buvimas daugybėje dokumentų ar susitikimų yra per daug nelinksma.

Kelias aiškus. Nereikia sugalvoti daugybės naujų idėjų, kad galėtumėte atlikti šį puikų darbą. Daugeliui organizacijos žmonių tereikia vykdyti darbus, išdėstytus prieš juos, kad pasisektų. Kalbama apie eksploatavimo kompetenciją. Kalbama apie meistriškumą. Kalbama apie mūsų produktų užpildymą „Duok velniop“. Tai yra pasididžiavimas mūsų darbu.

Aš uždarysiu su Arnold Glasow citata: „Sėkmė nėra spontaniško degimo rezultatas. Jūs turite užsidegti “. 2025 yra metai. Būkime ugnies.